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手机电视能成为新媒体主角吗

发布时间:2021-01-21 14:43:29 阅读: 来源:硅酸铝针刺毯厂家

当电视遇上手机,演变为手机电视时,它所具备的电视媒体的直观性、网络媒体的互动性以及携带的便利性让业界对其前景充满了憧憬和信心。但是手机电视在我国的发展已有五六个年头了,一直处于叫好不叫座的尴尬状态。

2009年1月7日,3G正式发牌。有了能够提供高速上网的3G网络,加之运营商纷纷下调手机上网资费,再次激发了业内人士对“人人掌中看电视”的憧憬。但3G就是手机电视的灵丹妙药吗?手机电视第五媒体的主流地位是否指日可待?我们不妨来听听另一种声音。

当电视遇上手机,演变为手机电视时,它所具备的电视媒体的直观性、网络媒体的互动性以及携带的便利性让业界对其前景充满了憧憬和信心。但是手机电视在我国的发展已有五六个年头了,一直处于叫好不叫座的尴尬状态。业界都在大呼是标准之争、管制政策、技术壁垒等因素阻碍了其发展,笔者认为,这些因素只是阻碍手机电视发展的外在性因素,而市场的局限性以及消费者的冷遇很可能是其阻碍其发展的真正障碍。

视频媒体竞争加剧,在“零散”时间中寻找市场

我们生活在一个媒介空间空前繁荣的时代。且不说报纸、杂志、广播等传统媒体延伸出的新媒介形式,单就视频媒体而言,截至目前,视频类媒体已延伸出数字电视、网络电视、户外视频电视、楼宇电视、车载电视、地铁视频、公交视频、手机电视等多种类型。新媒体类型的电视如数字电视收视效果好,可选择频道多;网络电视以其自主性和互动性受到网民的热烈拥戴;户外视频电视也见缝插针地占领用户的闲暇时间;传统电视更是不甘示弱,通过“节目多元化”、“精品栏目”等策略保住龙头地位。那么,在竞争如此激烈的市场中,手机电视究竟出路何在?

根据有关资料,手机电视的使用时间大致有四个时间段:即等待时间、上下班时间、车旅时间以及休闲时间,这些都是零散时间,用户不会全部用来观看手机电视,而且这些时间加起来也很难超过用户每天上网或者看传统电视的时间。因此,从吸引用户注意力的时间长度上来看,手机电视很难有大的作为。

另外,手机电视并不是用户生活中所必需使用的媒体,至少截至目前,受制于各种技术、资费、终端等的局限,它还没有形成自己的媒介核心竞争力。因此,手机电视并不一定会推广为大众媒体,至少从目前来看,它还是小众消费的奢侈品。

手机电视消费者需求分析

单就市场潜力而言,中国逾6亿的手机用户市场发展潜力毋庸置疑,但是有潜力不代表就能实现预期的市值,市场就是消费者需求,大众能否接受手机电视才真正决定手机电视未来的市场。

在手机电视市场发展前景的预测上,存在不同的看法。多数人对手机电视发展情景抱乐观态度,2007年的相关资料统计显示,在手机电视认知度只有18.1%的情况下,用户对手机电视的兴趣度已达10.4%,这预示着手机电视强烈的市场需求和巨大的商机。而据诺盛电信分析数据显示,2008年中国手机电视用户数将达到5220万户,市场规模13亿元;此后,经过两年的高速增长,2010年手机电视用户数将达到9750万户,市场规模24亿元。

许多人对其提出了质疑,认为手机电视属于小众消费,屏幕小、收费高、画面不流畅、内容没有创新,不可能有大规模的用户群。他们进一步指出,在英国,Olswang律师事务所对1500名13~55岁年龄段人士进行的调查发现,只有17%的人希望在移动电话上看到电视节目,与之相比,有44%的人表示他们会在个人电脑上收看节目。

由于担心该服务的成本以及画面和声音的质量,70%的人表示,他们压根儿就不想在手机上看电视。与之类似,市场调研公司StrategyAnalytics发现,在英国、意大利、法国和德国受访的人士中,只有不到20%的人有兴趣在手机上看电视。

对市场前景不同的看法,暗示了手机电视未来的发展并不是一帆风顺的,我们已经看到,手机电视发展了五六个年头,并没有形成如当初互联网一样的发展态势,且到目前为止,全球还没有一家手机电视运营商实现盈利。用户能否真正接受手机电视,主要取决于手机电视内容是否具有吸引力、资费是否足够低廉、终端设备的价格是否能够承受等等一系列因素,毕竟人们可选择的电视还有很多。

手机电视自身存在的种种问题

手机电视的发展可谓障碍重重,归纳起来,有以下几方面:首先是技术标准不统一,造成的最直接后果是商业模式不清晰,投资商和终端商处于观望态度,资源浪费,市场割据,重复建设。其次,自2003年全球运营商纷纷推出手机电视以来,韩、英、美等国运营商均报亏损,就算手机电视用户规模庞大的韩国,因其大多是免费模式,即使渗透率高,也难以避免亏损。免费模式运营商承担不了,资费过高用户不能接受,所以说,手机电视盈利模式还很不成熟,需要较长时间的探索。而在这样的大环境下,中国手机电视还在标准之争的漩涡中停留,实在是不太理智。再次是行业壁垒障碍,电信和互联网已成融合之势,但是广电和电信由于长期以来的独立运营模式,相互不能准入,在行业主导权争夺上竞争激烈,可以预见,短时间内要想实现融合,绝非易事。各种终端技术如电视手机价格、电池待机时间、分辨率等要能为用户接受,也还需要一定的过程。

3G出现后,在2G网络中无法开展或是开展效果欠佳的流媒体业务,依靠3G网络所提供的宽带、高速传输速率的支持可以很好的实现,但是,即便是通过3G移动网络收看电视节目,随着用户量的增大,网络还是可能出现堵塞,因为无论是2.5G、2.75G网络还是3G网络,带宽都是有限的,点对点的传输特性决定了移动网络无法不限量地提供用户通道。在手机电视用户比较少的情况下,这种问题尚不明显,但一旦大面积推广,大量的用户同时在线用手机收看电视,同样将造成移动网络的拥堵甚至瘫痪。

手机电视内容产业尚不成熟

市场决定产品的生存,只有用户认可、喜好手机电视,它才有发展的空间。对消费者而言,这种认可和喜好是基于内容形成的,而非技术。毕竟,手机电视用户最终消费的是内容产品。

目前手机电视市场处于起步阶段,多种标准并存的市场显得有些混乱,这在很大程度上影响了SP开发手机电视内容的积极性。市场上的手机电视节目主要提供传统电视的直播节目和点播节目、下载节目等,手机电视的内容提供商还是以传统电视媒体内容为主,最多在这些内容的基础之上进行重新编辑,适合小屏幕播放。这些内容大多同质化比较严重,缺乏原创性,很难吸引用户,而最能体现手机电视互动特点的个性化定制节目及互动节目则更少。手机电视内容要想做精,必须形成成熟的内容产业,由内容供应商生产内容,并且要有专门的集成商进行筛选、打包和转换格式,提供给服务商,然后由服务商通过手机电视网络提供给客户。如果内容反映良好,能拉动用户进行互动和反馈的意愿,那么很可能未来的手机电视仅仅成为一个平台,大众将成为平台上的主角,从参与内容互动到节目制作,到整体内容生产的全过程,形成产业良性循环,但这仅仅是展望而已,就目前来看,真正有吸引力的手机电视内容相当匮乏,全球范围内还没有一家有实力的手机电视内容生产商和集成商出现。

因此,关于手机电视会成为3G时代的“杀手锏”或者手机电视将成为继互联网之后的“第五媒体”等种种说法或许为时尚早。

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